Seit dem 1. Mai 2010 nennen wir uns in Deutschland nicht mehr dj|conseil, sondern Die Deutsch-Französische Beratung. Warum?

Auch wenn wir französische Firmen weiterhin unterstützen werden und Ihren Weg nach Deutschland ebnen, so ist heute die Mehrzahl unserer Klienten im deutschsprachigen Raum zu finden. Ein neuer und eindeutiger Name, mit klarem Bezug zu unserem Angebot und in deutscher Sprache, wurde notwendig. Inhaltlich bleibt es selbstverständlich bei kompetenter Beratung, Recruiting und Training in allen deutsch-französischen Business-Zusammenhängen.
 
Eine weitere Neuigkeit: wir freuen uns, Diane Le Moult-Büttner im Team der Deutsch-Französischen Beratung zu begrüßen und Ihnen vorzustellen.

Diane bringt einen breiten Erfahrungsschatz, insbesondere auf den Gebieten Prozess- und Strategieberatung sowie Wissensmanagement und Innovationsmanagement, mit. Sie hat im Management Consulting sowie für mehrere deutsche Konzerne (IT, Telekommunikation und Automotive) gearbeitet. Diane hat in Frankreich Betriebswirtschaftslehre studiert, besitzt zwei Post Graduate Diplome in Competitive Intelligence und in Information & Communication Technologies und ist zertifizierter Business Coach. Sie lebt seit 1999 in Deutschland und spricht perfekt Deutsch.

Mit den Kompetenzen von Diane Le Moult-Büttner kann Die Deutsch-Französische Beratung ihr Dienstleistungsangebot erweitern. Insbesondere bei deutsch-französischen Kooperationen und Projekten werden wir unsere Klienten nun noch besser unterstützen können.

Unlängst vom Geschäftsführer eines deutschen Mittelständlers gehört: "Ich verstehe das nicht. Ich exportiere überall hin. Großbritannien, Italien, Dubai, sogar nach Asien. Und Frankreich? Ich versuche seit Jahren reinzukommen. Aber das Geschäft will sich nicht recht entwickeln. Und ich will auf Frankreich nicht verzichten, der Markt ist zu wichtig".

Das fängt damit an, dass Frankreich politisch zentralistisch organisiert ist. Und das hat für die Entwicklung der Wirtschaftsstruktur enorme Konsequenzen. Zum Beispiel eine starke geographische Konzentration auf Paris. Oder die Entstehung gigantischer Konzerne, bei denen der Staat immer noch stark mitmischt. Oder ein fragiler Mittelstand mit einer Vielzahl von sehr kleinen Firmen. Und das bedeutet zum Beispiel, dass eine Vertriebsorganisation ganz anders aussehen muss als hierzulande.

Wollen Sie Ihre Produkte in Frankreich anbieten? Tun Sie es bereits, es dürfte aber besser laufen? Dann sollten Sie mit uns reden. Mit einem kompletten Angebot an Beratung, Recruiting und Training werden wir Sie dabei unterstützen, Ihr Geschäftsvolumen mit Frankreich zu entwickeln.

Seien Sie vorbereitet, reden Sie mit uns!