France Allemagne Conseil publie en octobre 2010 un article sur le blog d'Experteer,  le service de carrière en ligne pour les professionnels de haut niveau en France et en Europe. Le thème de l'article est un classique du management interculturel : les différences dans les styles de management entre la France et l'Allemagne. Intégrer ces différences dans les projets franco-allemands, lors de recrutements, lors des expatriations ou simplement dans les négociations entre entreprises françaises et allemandes, c'est mettre toutes les chances de réussite de son côté.
Voir l'article


France Allemagne Conseil a été cité sur l'un des plus grands portails allemands d'information sur la toile, heise.de, spécialisé dans le domaine de l'informatique et des télécoms. Notre opinion sur les différences de style de management entre Français et Allemands ont été reprise dans le cadre de la nomination d'un Français au poste de Directeur EMEA d'un grand groupe informatique.
Lire l'articke (en allemand)

En septembre et octobre, France Allemagne Conseil a été présent plusieurs fois à la radio allemande. Denis Jeanson s'est exprimé sur les causes de la vague de suicides chez France Télécom : crise financière et économique, concurrence exacerbée dans le domaine des télécoms, style de management, pour ne citer que quelques-unes de ces causes. Si vous comprenez l'allemand, vous pouvez écouter une des interviews ici :

Pour l'agence Invest in France, Denis Jeanson a donné sa vision du développmenet des échanges commerciaux entre les entreprises françaises et allemandes dans le contexte de la crise économique et financière.
Lire l'interview

Les différences entre les Français et les Allemands sont souvent l'objet de clichés. Les expressions idiomatiques en sont parfois l'illustration. Mais pas toujours. Lisez "L'omelette et le rabot".
Langues et clichés

Les différences de style de management entre la France et l'Allemagne sont source de difficultés dans les projets internationaux.
Lire l'article

Dans le choix d'un partenaire commercial à l'étranger, on oublie souvent de considérer le côté humain et interculturel, au profit de considérations dictées uniquement par les aspects commerciaux. Alors que le facteur humain est décisif quant à la pérennité d'un partenariat.
Lire l'article